陸軍某旅某支援保障連凝聚兵心士氣破解轉(zhuǎn)型難題——
把連隊(duì)鍛造成“一塊整鋼”
■解放軍報(bào)記者 李力迪 景元璽
該連工兵分隊(duì)組織實(shí)爆作業(yè)。胡慶峰 攝
“三等功連”、旅軍體運(yùn)動(dòng)會(huì)建制連第一名、“四鐵”先進(jìn)單位……
日前，記者來到陸軍某旅采訪。站在該旅某支援保障連榮譽(yù)墻前，面對(duì)眼前整齊排列的一面面錦旗、獎(jiǎng)狀，記者不禁有些好奇：一個(gè)在部隊(duì)調(diào)整改革中新組建的連隊(duì)，為何能在短時(shí)間內(nèi)獲得這么多耀眼的成績(jī)？
“調(diào)整組建之初，連隊(duì)官兵來自不同單位，從事偵察、通信等多個(gè)專業(yè)，除基礎(chǔ)訓(xùn)練階段為整建制訓(xùn)練外，官兵大部分時(shí)間都是在各自訓(xùn)練場(chǎng)地‘單打獨(dú)斗’?！痹撨B指導(dǎo)員尹志朋告訴記者，當(dāng)時(shí)，官兵訓(xùn)練時(shí)點(diǎn)位分散、休息時(shí)分區(qū)分塊，大家既不合心也不合力，榮譽(yù)感、歸屬感不強(qiáng)。盡管連里嘗試采取多種方法凝心聚力，但效果并不理想。
更讓連隊(duì)干部頭疼的是，不少班長(zhǎng)骨干個(gè)人能力很強(qiáng)，所帶班排總體成績(jī)卻在低位徘徊。一次連務(wù)會(huì)上，剖析這一現(xiàn)象時(shí)，有的班長(zhǎng)骨干認(rèn)為，年輕戰(zhàn)士個(gè)性強(qiáng)、思想活、不服管，帶兵人只好“順其自然”；而一些新兵吐槽，感到有的老兵拿資歷“壓人”，不好相處。
面對(duì)老兵新兵之間的思想沖突，如何將連隊(duì)擰成一股繩、讓大家心往一處想、勁往一處使，成為擺在連隊(duì)黨支部面前的一道考題。支部一班人經(jīng)過深入思考，提煉出“把連隊(duì)當(dāng)家，把戰(zhàn)友當(dāng)兄弟，把崗位當(dāng)事業(yè)”的“三把”精神，從黨員骨干抓起，從作風(fēng)養(yǎng)成抓起，聚力增強(qiáng)官兵上下同心干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性。
他們利用新兵下連、老兵退伍等時(shí)機(jī)，安排來自不同單位的班長(zhǎng)骨干交叉任職，將訓(xùn)練成績(jī)突出、綜合素質(zhì)過硬的骨干安排到各班，通過人員調(diào)整逐步扭轉(zhuǎn)連隊(duì)“一盤散沙”的局面。
調(diào)整組建不久，連隊(duì)唯一一名裝甲底盤技師轉(zhuǎn)業(yè)，當(dāng)過兩年駕駛員的一級(jí)上士王瑞成為公認(rèn)的最佳接替人選。面對(duì)新的崗位，王瑞二話不說扛起重?fù)?dān)。
一次，該連接到兩個(gè)月后參加重大演訓(xùn)任務(wù)的命令。然而，連隊(duì)那時(shí)剛剛更換了主戰(zhàn)裝備，維修保障還處于起步探索階段。為確保順利完成演訓(xùn)任務(wù)，備戰(zhàn)期間，王瑞每天帶領(lǐng)班里戰(zhàn)士鉆進(jìn)車庫，一干就是10多個(gè)小時(shí)。
“我們承擔(dān)著全營戰(zhàn)車的修理保障任務(wù)，不盡快熟練掌握新裝備修理技能，睡覺都不踏實(shí)?！睉{著這股鉆勁、狠勁、韌勁，王瑞很快將新裝備的性能特點(diǎn)摸清，為圓滿完成重大演訓(xùn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。擔(dān)任裝甲底盤技師以來，王瑞累計(jì)處理各類故障百余起、培養(yǎng)出多名骨干人才，是連隊(duì)響當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)尖子，用行動(dòng)樹立了榜樣，成為戰(zhàn)士們學(xué)習(xí)追趕的目標(biāo)。
為進(jìn)一步凝聚軍心士氣，該連常態(tài)組織“先進(jìn)典型故事會(huì)”活動(dòng)，讓來自不同單位的官兵登臺(tái)講述老連隊(duì)光榮傳統(tǒng)，結(jié)合個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷分享感悟體會(huì)，讓大家在互學(xué)互鑒中增進(jìn)了解和認(rèn)同。他們還積極搜集整理連隊(duì)先進(jìn)典型事跡，以微講堂的方式教育激勵(lì)官兵向榜樣學(xué)習(xí)、向典型看齊。
戰(zhàn)士小藍(lán)平時(shí)訓(xùn)練刻苦，但理論學(xué)習(xí)有些吃力。了解情況后，連隊(duì)理論骨干鐘登杰主動(dòng)靠上去，與小藍(lán)結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子。為把理論知識(shí)盡可能講得深入淺出，鐘登杰結(jié)合黨史軍史故事，把宏大的理論掰開揉碎，轉(zhuǎn)換成小藍(lán)一聽就懂的“兵言兵語”。經(jīng)過半年的努力，小藍(lán)的理論基礎(chǔ)日益扎實(shí)，逐漸成長(zhǎng)為連隊(duì)的理論骨干。
在干部骨干的示范帶動(dòng)下，該連官兵關(guān)系越來越融洽，支部一班人趁熱打鐵，大力引導(dǎo)班長(zhǎng)骨干為年輕戰(zhàn)士當(dāng)標(biāo)桿、作表率，進(jìn)一步提升連隊(duì)的凝聚力。
那年7月，駐地遭遇洪水襲擊，該連官兵聞令而動(dòng)、迅速馳援，黨員骨干紛紛遞交請(qǐng)戰(zhàn)書，主動(dòng)申請(qǐng)到抗洪一線去、到最危險(xiǎn)的地方去。在他們感召下，全連官兵晝夜鏖戰(zhàn)、化身為堤，筑起一道護(hù)佑群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的銅墻鐵壁。
人心越來越齊，斗志越燃越旺。在“三把”精神的激勵(lì)下，該連官兵見任務(wù)就上。支部一班人秉持“讓有為者有位，讓能干者優(yōu)先”的理念，按照“支委帶骨干，骨干帶群眾”的思路，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，在官兵中立起以上率下的鮮明導(dǎo)向，大家干事創(chuàng)業(yè)勁頭更足，連隊(duì)全面建設(shè)基礎(chǔ)越來越牢，逐漸從原來的“一盤散沙”變成“一塊整鋼”。
一級(jí)上士周洋備戰(zhàn)上級(jí)比武，舍棄與來隊(duì)家屬團(tuán)聚時(shí)間主動(dòng)參訓(xùn)，所在團(tuán)隊(duì)取得陸軍第一名的優(yōu)異成績(jī)；二級(jí)上士劉通綜合素質(zhì)過硬，在旅軍體運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得個(gè)人項(xiàng)目三個(gè)第一、兩個(gè)第二的好成績(jī)，所帶班組榮立集體二等功；中士王和彬主動(dòng)申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗到無人機(jī)專業(yè)，成長(zhǎng)為旅無人機(jī)教練員……談及連隊(duì)的發(fā)展變化，尹志朋感慨地說：“骨干沖在前，戰(zhàn)士跟得上，連隊(duì)就沒有建不強(qiáng)的道理。”
短 評(píng)
當(dāng)好部隊(duì)建設(shè)的“頂梁柱”
■楊 猛
習(xí)主席指出，堅(jiān)持以身作則、以上率下，這是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。干部骨干身先士卒、率先垂范，勇當(dāng)練兵備戰(zhàn)的“刀尖子”、抓建基層的“領(lǐng)頭雁”，就能產(chǎn)生強(qiáng)大的示范效應(yīng)，帶動(dòng)官兵共同進(jìn)步、共同提高，推動(dòng)部隊(duì)全面發(fā)展、全面過硬。
部隊(duì)改革調(diào)整過程中，一大批適應(yīng)打仗需求、聚焦未來戰(zhàn)場(chǎng)的新調(diào)整組建連隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生。新的使命任務(wù)、新的武器裝備、新的編制體制，對(duì)部隊(duì)深化全面建設(shè)、提升核心戰(zhàn)斗力提出了新的更高要求。面對(duì)調(diào)整組建后工作千頭萬緒、任務(wù)繁重艱巨的挑戰(zhàn)，陸軍某旅某支援保障連充分發(fā)揮干部骨干帶頭作用，激勵(lì)感召官兵不斷爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)，交出一份優(yōu)異的強(qiáng)軍答卷。
言傳不如身教，表態(tài)不如表率。無論時(shí)代如何發(fā)展、環(huán)境如何變化，干部骨干作為部隊(duì)建設(shè)的“頂梁柱”，以身作則的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟、以上率下的示范作用不能弱。攻堅(jiān)建軍百年，建設(shè)一流軍隊(duì)，各級(jí)帶兵人更要模范帶頭，在大項(xiàng)任務(wù)中培塑“啃骨頭”的魄力，在日常訓(xùn)練中厚植“站排頭”的勇氣，用實(shí)際行動(dòng)感召官兵、激勵(lì)官兵、帶動(dòng)官兵，為強(qiáng)軍興軍凝聚強(qiáng)大正能量。